公司召开2016年度中期标准砂全国经销与管理工作座谈会

2016年7月7日，中国ISO标准砂2016年中期全国经销与管理工作座谈会在河北唐山召开。全国一级经销单位负责人和业务骨干、厦门公司领导以及有关业务工作人员共五十余人参加了会议。会议由厦门公司总会计师李瑞华主持，销售部经理范章代表厦门公司对全国标准砂经销与管理做半年工作报告，总经理李苇作了会议总结并对下半年的工作提出具体要求。
这次会议总结了上半年标准砂的销售与市场维护工作，与会代表沟通交流了各自工作情况，分享了工作过程中的经验与体会，对下步工作提出了一些想法和建议，达到了预期效果。
会议通报了全国的上半年标准砂销售和管理情况，贯彻执行“抓市场，亲客户”的经销管理方向，重点分析了各省市的销售情况，以及存在的不足。2016年上半年，受建材建工行业宏观影响，全国标准砂销量与去年同期相比出现下降，降幅为8.48%。一次用砂领域的标准砂用户在减少，二次用砂领域的标准砂用量也在萎缩，这种变化趋势将给标准砂行业带来了许多新问题新挑战。尽管如此，我们大多数标准砂经销单位都具备良好的市场危机意识，在困难面前，不畏艰辛，积极深入市场，走到市场一线，开展各种销售拓展和检查服务工作，保证了标准砂市场的供应稳定和健康发展。与会的每家经销单位的代表都进行了积极发言，针对各自的上半年销售服务情况，分析总结，互相借鉴，并认真地制订下半年经销工作重点。与会代表还积极分享了在一线市场走访的各种经验，对深入加强经销工作、提升客户服务管理水平起到了积极的促进作用。
会议明确了下半年的工作任务和方向，要求各单位在面对市场变化时，持续积极全面做好各方面工作，积极主动深入一线走访服务客户，按规范多渠道扩展国际出口业务，确保下半年工作目标能够顺利达成。
李苇总经理作了会议总结，一是对上半年的经销工作予以肯定，二是经销队伍要敢于面对困难并解决实际问题，三是多方式多渠道多思路迎接挑战。面对2016年度出现的各种新变化，诸如形势的变化、人员的变化、销量的变化、电商的变化等，需要大家顺应这种趋势，快速适应变化，积极投入到各项经销工作；在工作方法层面，要充分利用数据和客户档案资料，关注标准砂用户，关注购砂异常情况，多用数据分析然后实地查证，以期解决。面对下半年的工作，需要我们付出更多的努力。在市场维护方面，重点关注化玻仪器商，及时发现严肃查理违规的仪器商等门店。针对大家提出的建议，厦门公司将认真研究，有条件的尽快推进与加强。总之，通过全体标准砂人的努力，持续做好标准砂的销售稳定与市场维护工作，以不负国家重托与社会责任。