厦门标准砂召开两化融合管理体系贯标启动会

为深入贯彻实施制造强国和网络强国战略，落实国务院《关于深化制造业与互联网融合发展的指导意见》（国发【2016】28号）、工信部《工业互联网发展行动计划（2018一2020）》（工信部信管函【2018】188号）以及中国建材集团绿色发展规划，推动企业数字化、网络化、智能化转型，推进建材行业新旧动能转换、高质量发展，公司决定开展两化融合管理体系贯标工作。

4月22日上午，公司在办公楼二楼会议室召开两化融合管理体系贯标启动会，由厦门毕勤管理咨询有限公司咨询师作两化融合体系贯标宣讲。公司经营班子、中层干部和体系相关人员参会。

辅导老师郑清锋首先介绍了两化融合的基本概念、两化融合管理体系诞生的背景以及基本框架；然后明确本项目的定位为导入两化融合管理体系，核心目标是完成体系建设、通过评定；最后说明贯标工作流程主要包括贯标阶段、调研与评估、分析与策划、文件编写、内审与管审、评定准备、现场审核等。郑老师强调，作为制造业发展和市场竞争的必然要求，同时也是支撑《中国制造2025》的战略措施，企业有必要开展贯标以理清两化融合管理思路，规划未来发展战略，贯标工作需要企业最高管理者明确支持，各分管领导以及部门负责人调动资源积极配合和参与。

公司总经理孙志胜对郑老师的精彩讲解表示感谢，并指出，两化融合是信息化和工业化的高层次的深度结合。以信息化带动工业化、以工业化促进信息化，走新型工业化道路，是工信部从国家层面为提升中国制造的高水平发展提出的要求。大家要提高认识，积极参与，做好两化融合管理体系的导入，各部门要认真配合办公室做好贯标工作，组织员工参加培训学习，加强两化融合管理人才队伍建设，推动公司高质量发展。